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粤港澳经济催生进口新模式:保税仓工厂模式如何降成本、提效率(跨境电子商务出口通关的主要模式)

财经资讯 2023-04-24 13:24:30
步入2023年,尽管外贸跨境行业面临不断变化的新形势,但行业仍在不断探索新模式,在珠澳跨境工业园区,已经开始了将海外商品...更多知识由小编为你整理了《粤港澳经济催生进口新模式:保税仓工厂模式如何降成本、提效率》详细内容,欢迎关注学习。

粤港澳经济催生进口新模式:保税仓工厂模式如何降成本、提效率(跨境电子商务出口通关的主要模式)


粤港澳经济催生进口新模式:保税仓工厂模式如何降成本、提效率

步入2023年,尽管外贸跨境行业面临不断变化的新形势,但行业仍在不断探索新模式,在珠澳跨境工业园区,已经开始了将海外商品成品交付中心前置到跨境工业区的新尝试。

4月23日,在国务院新闻办举行的推动外贸稳规模优结构有关情况国务院政策例行吹风会上,商务部国际贸易谈判代表兼副部长王受文表示,今年以来,外贸形势非常严峻。一季度,我国外贸进出口实现了4.8%的增长,这是非常不容易的,实现了“开门稳”。但是必须看到,我国的外贸形势依然复杂严峻,面临不少困难和挑战。从外部环境看,外需的不确定性仍然是最大制约因素。

数据显示,今年以来,跨境平台速卖通(AliExpress)增长迅速,今年3月的订单增长超过50%,在韩国达到了三位数增长。其面向国内商家推出了“全托管”服务。所谓“全托管”,是指商家可以将商品全部托管给速卖通,由平台方来负责运营、物流和售后服务,对于没有跨境运营的工厂型商家来说,这个服务可以帮助他们开拓海外市场。对于速卖通来说,则可以扩大商家和商品的供给。

而另一方面,对于需要工厂生产的进出口商家来说,在对抗外贸种种不确定因素上,在粤港澳大湾区里,也正在不断开拓新的发展模式。实际上,外贸出口此前因疫情的影响,面临着各种各样的挑战和不确定性,如生产包材成本、生产人工成本、运输压力等。往往海外生产的原材料可能已经完成生产,但由于各种各样的原因,拆分包装等生产流程无法正常进行,而影响整个进出口链路。

4月18日,在珠澳跨境工业园区内,新世界工厂正式揭幕,而这一保税工厂可为跨境健康类的海外品牌,提供成品交付、新品研发与定制等系列服务,加速全球供应链提效。据了解,此条生产线目前由天猫国际与全球营养健康品CDMO企业仙乐健康共建。该工厂一期交付后预计将服务80多个全球健康类品牌,年交货产值达数亿级体量。产品将包含定制保健品餐包、植物基软胶囊、软糖等更多新成分、新剂型的营养品。

降成本、提效率

以海外进口食品、保健品化妆品为例,以往传统的细化分装都在海外操作,但包材运输成本,人员成本的上涨实际上制约了进出口的效率。但如果能在,诸如珠澳跨境工业区内将分拆的部分生产功能转移到保税仓内,则将效率进一步提升。

对于跨境商家们来说,在保税仓里进行一部分的生产,一方面可以依托海外本身天然健康原料的优势,原材料相关生产仍在海外进行。

另一方面可以依托珠澳跨境工业区的优势,这些优势体现在链接港澳的国际贸易、国际物流的优势,同时又有配套的产业链、人力资源、效率优势。在珠澳跨境园区做产业合作,依托港珠澳大桥,通过香港、澳门来做国际贸易、全球市场的分拨,形成全球品牌交付中心。以完成未来既能满足国内消费需求,还能面向东南亚的消费需求的目标。

“因为全球营养健康产品的体量是非常可观的,这就使得国际品牌在香港形成集聚。在这其中,香港的贸易功能、航运物流功能,将发挥重要作用。”淘宝天猫商业集团公共事务总监俞徐海说,根据前期方案,大湾区新世界工厂很大程度是围绕香港来选址。深圳是其中一个选项,但土地等各方面成本较高,因此,最后选择了位于港珠澳大桥附近的珠澳跨境工业区。在这里,同样可以利用澳门对接葡语系国家的优势,把产品高效交付到葡语系市场。产品产业链在内地,而国际贸易、国际物流由港澳来做,大湾区各地形成优势互补,从而推动外贸高质量发展,服务国家“双循环”的新发展格局。

强化区域优势

“港珠澳大桥作为粤港澳大湾区建设的互联互通工程,具有基础设施'硬联通'和体制机制'软联通'的双重意义。作为珠海重要的跨境电商网购保税仓储基地,珠澳跨工业区承接国际产业链合作,以港珠澳大桥为纽带连接香港全球自由贸易港和澳门辐射葡语系国家的独特优势,助力本项目打造成为品牌全球交付中心,这是大湾区高质量融合发展的新机遇。”珠海鹤洲新区筹备组四级调研员宋伟表示。

驻守粤澳新通道的青茂海关相关负责人同时指出:“海关将积极落实海关总署要求,持续优化监管,服务地方经济高质量发展,支持珠澳跨境工业区建设国际产业链合作节点,促进全球品牌立足跨境工业区,面向国际国内两个市场,打造品牌全球交付中心。”

加拿大营养品牌健美生Jamieson也对该工厂的新模式非常感兴趣,已开始洽谈。品牌负责人对21世纪经济报道记者表示,该模式能有效提升新品孵化的成本和效率,“一方面,新品开发周期缩短了,另外,对于企业来说,原本开发产品需要评估独立的生产线,要有较大的起订量,现在利用新世界工厂,能更灵活地测试新品,试错成本可控。”

此外另一家保健品品牌公司也对21世纪经济报道记者指出,通过在保税仓内建立生产线的模式实际上能够极大地控制分装成本,从生产端降本增效,但又保证质量,完成保健品的生产链条上的过程有效拆分。

而罗兰贝格调查数据显示,目前国内超过40%的一二三线城市消费者通过跨境进口平台购买进口保健品,消费规模和人数近几年一直保持迅猛增长态势。


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