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香飘飘:公司将Meco果茶定位为“茶饮店之外的第二选择”(企业如何制定战略规划?)

财经资讯 2024-06-30 14:43:08
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香飘飘:公司将Meco果茶定位为“茶饮店之外的第二选择”(企业如何制定战略规划?)


香飘飘:公司将Meco果茶定位为“茶饮店之外的第二选择”

新京报贝壳财经讯6月28日,香飘飘发布投资者关系活动记录表。在与投资者交流过程中,香飘飘表示,公司经调研发现,在消费者心目中,Meco果茶与茶饮店果茶关联度高,且具备更强的便捷性;与瓶装饮料相比,杯装则更加时尚、具有高级感。基于该消费逻辑,香飘飘将Meco果茶定位为“茶饮店之外的第二选择”,通过差异化路线,满足与瓶装饮料不同的消费需求和消费场景。

据香飘飘透露,近期,冲泡业务处在销售淡季,公司坚持以终端动销为原则,保证渠道库存的良性健康,确保旺季轻装上阵;即饮业务逐步进入销售旺季,公司在地面和空中的宣传投放节奏有所加快,后续动销反馈情况还需要进一步观察。

有投资者提问:“Meco果茶在学校渠道的市场空间是怎样的?”对此,香飘飘回答:“中学是Meco果茶单店回转动销最高的渠道,当前在一二线市场的中学渠道,公司已经覆盖大部分的门店。大学渠道的市场空间较大,但目前公司Meco果茶产品对于大学生而言口味偏甜,公司正在针对大学生等不同群体,对产品口味进行分化调整。”


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香飘飘:公司将Meco果茶定位为“茶饮店之外的第二选择”(企业如何制定战略规划?)

企业如何制定战略规划?

答:第五是竞争情况。对这个竞争情况,除了要分析核心竞品企业成功要素之外,还要看到在这个竞争环境分布中,机会点在哪里?差异化在什么地方?在产品差异上、渠道差异上、区域区隔上等等;从整个行业的发展来看,竞争是重要的一部分,但主题是竞合。走错路不可怕,可怕的是不知道自己走错路!反方向定律给了竞争......更多详细

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