解决周期错配、优化丰富供给、走向海外(今日财经：#业内高管为中国电影高质量发展建言献策#解读)

财经资讯 2024-06-18 19:52:47

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解决周期错配、优化丰富供给、走向海外

近几年，中国电影市场正表现出新的风貌、新的活力。同时，观众对电影质量要求越来越高，对电影内容质量的追求和期待不断提升。

为了适应观众的新要求，国内的电影公司也做了非常多的努力和创新。《中国经营报》记者了解到，目前，博纳影业已与IMAX扩展新合作，与广东广播电视台共建大湾区影视创制基地；光线传媒积极布局未来的动画业务，并且注重人才培养；阿里影业关注影响影视行业的科技，内容上多类型、多题材，并积极布局体验经济；上影集团注重IP AI的新战略，弘扬海派文化，创造新业态。

阿里影业总裁李捷在上海国际电影节上表示：“我们观察到，国内观众对电影的喜好与选择每隔一段时间就会发生一次变化。但是电影制作的周期往往更长，这就带来一个问题，电影制作方怎样在长周期中，契合观众短周期的变化。”

对此，李捷提出了几类抗周期性的影片类型，如有品质感的电影、大工业的电影，以及能引发观众共鸣的电影。

“电影的制作，其实离不开商业、艺术、技术、人文，缺一不可。无论什么类型、什么题材，你都要解决这四个方面。只不过在一部电影中，可能有所侧重。”博纳影业创始人、董事长兼总裁于冬表示，“过去十年，博纳影业一直拍了很多的主旋律电影，但只有把这些主旋律的题材选题结合到商业电影、类型电影，融入艺术元素，融入新的技术的表达，塑造人物的人文故事、人文情怀，这些都把它结合起来，才有可能成为一部好电影。”

优化供给

对于当前电影市场的供给，多位电影公司的管理者表示出仍需要进一步优化的观点。

其中，光线传媒董事长王长田认为，现在电影的类型结构还很不合理。“以动画为例，在美国这样的发达市场，动画类型的占比达到了15%甚至20%，但在中国可能是7%—8%，有的时候是4%—5%。在科幻电影方面，我们现在也是落后的，科幻电影代表一个国家电影工业的水平，像《流浪地球》，我们每年只有很少的产品，这块有很大的运作空间。”王长田说。

王长田同时也透露了自己的目标：“动画方面，我们希望未来每年做到4—5部的产量，现在每年是2—3部。科幻方面我们现在在做几个电影项目，其中包括光线和三体宇宙联合开发《三体》电影。这部电影现在确定由张艺谋来导演，已经进入到前期的运作。这是一个非常值得期待的科幻大作，我们希望能够抓住《三体》这部小说的精髓，同时也能够带来突破和创新，让中国电影未来在国际市场上有所收获。”

“当前中国电影的产能是不够的。”上海电影（集团）有限公司党委书记、董事长，上海电影股份有限公司董事长王健儿认为：现在观众的选择有很多，可选内容也很丰富，同时一代接一代的创作者的视野也越来越开阔，这是一个整体向好的态势。在这样一个形势下面，我认为要对IP进行系统性的开发，从理念到操作再到价值评估，逐步完善一套好的规划，来引领这个产业的健康发展。

“昨天我们也官宣了《中国奇谭》宇宙的第一部动画大电影，把小猪妖这个IP单列出来做了一部大电影，叫《小妖怪的夏天》，官宣在明年的暑期档。我们也希望把老的IP和新打造的这些IP做系统化的开发。我执着于一个观点，要解决商业性和艺术性所谓的矛盾问题，最终的解决之道还是强化IP开发，要破除这个产业的壁垒。光靠票房收入来实现中国影视产业的持续发展，我觉得是有难度的，这不是一个规律性的做法。所以怎样开辟IP新的商业赛道，给艺术价值留出更多的空间，我想这是我们要探索的方向。”王健儿说。

挖掘需求

“过去三年我们看到一个巨大的变化，我相信很多电影公司都有同感，就是观众在过去几年对类型、题材的喜好发生了剧烈的变化。我们认为很好的类型和题材，但实际上发现观众似乎没有那么喜欢。而一些以前明显有天花板题材的，在这两年又非常得到观众的热捧。”李捷分享了自己对行业近些年的观察。

对于海外电影在中国市场的地位，他表示：“我们认为，让中国的观众能够看到全世界各个国家不同类型、不同文化、不同表达方式的好电影，是非常重要的，这些电影有助于培养观众对电影的喜爱。”

IMAX中国CEO孟丹青也认为，多元化的内容是行业在未来发展中很重要的一部分。

“重要的是怎么能够吸引一名观众来到电影院。曾经我们在中国台湾、中国香港做了一场NBA比赛，非常火，票全部都卖完了。当地的院线跟我讲，80%参加活动的观众是已经有多年没有去过电影院的，但是因为这个比赛他们就来了，我觉得这个很关键。”孟丹青分享道，“我们去年跟阿里影业做霉霉的演唱会电影，那是一个非常成功的案例。那天，其实大部分来看演唱会的年轻人已经很久没有去看电影，但是因为霉霉的演唱会他们就来了，所以我们希望推动一些多元化的内容吸引观众。”

走出去

对于中国电影产业而言，走出国门也是建设电影强国、实现高质量发展必需的环节。

“从电影大国向电影强国迈进最关键的十年里，我们还能为中国电影做哪些努力？我觉得或许可以做中国海外故事的三部曲，让今天的观众感到耳目一新。你会看到博纳影业正在开发的中国企业家在华尔街的故事，对标的是《华尔街之狼》；我们还在准备拍摄国安的情报人员在抓间谍，是隐蔽战线的斗争，对标的是《谍影重重》，但是在类型电影上更加国际化的表达等等。国际化的表达是我们未来的一个努力方向。希望中国电影能够实现在本国市场盈利之后，在海外市场继续扩大影响力跟辐射力、以及出口的能力。”

“不管从制作端，还是发行端来讲，中国电影都需要更多地走出去，中国公司和中国电影人要积极、全面地以开放的态度参与到整个世界电影的大循环当中。”华人文化集团副总裁、华人影业总裁、东方梦工厂总裁应旭珺说，“《巨齿鲨》系列是华人影业主投主控的影片，面向全球市场。这样的片子，我觉得是我们创新的一个模式，也就是‘中国主控国际资源’。中国主控，就是这个IP是我们在世界市场上去购买的一个英文小说的IP，然后由中国公司主控开发。国际资源，即与国际大公司，在机构层面达成合作之后投资，再去在全世界范围内挑选合适的编剧、制片人和导演、演员，从而在全球进行发行。你要看到类型和题材适应怎么样的市场，然后再决定是英文作影片语言、还是中文作影片语言，但是在各个层面，都是平等、自由和开放的交流。”

“最后，电影除了制作以外还有发行。我们希望通过发行，能够把像《哪吒之魔童降世》这样的动画电影带到全世界，建立非常有效以及发达全面的全球的发行网络，不仅是院线电影，还有新媒体，以及随着新技术不断产生的各种发行渠道。这样的话，也能有效地实现中国电影走出去的目标。”

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