最重要的投资是投资员工！泉果基金任莉：高跟鞋的步伐跟不上创业前进的脚步(今日财经：#高跟鞋的步伐跟不上创业前进的脚步#解读)

财经资讯 2023-04-16 16:42:11

今年春天的某个收盘时间，泉果基金全员准时聚集在名为“泉聚德”的共享空间里，北大光华管理学院金融学教授、北大金融发展研究中...更多知识由小编为你整理了《最重要的投资是投资员工！泉果基金任莉：高跟鞋的步伐跟不上创业前进的脚步》详细内容,欢迎关注学习。

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最重要的投资是投资员工！泉果基金任莉：高跟鞋的步伐跟不上创业前进的脚步

今年春天的某个收盘时间，泉果基金全员准时聚集在名为“泉聚德”的共享空间里，北大光华管理学院金融学教授、北大金融发展研究中心主任刘玉珍准备分享她对于投资者陪伴行为的观察和思考。

泉果基金创始人王国斌、任莉和员工们一起落座学习，坐在“学霸区”的二人聚精会神聆听，不禁让人想到，他们当年在北大学习时，或许也是这番情形。

这种行业专家内部讲座有个专门的名字叫“泉果无限对话”。类似的讲座在这家成立刚一年多的公募基金公司里已进行了55场。上海财大校长刘元春、安信证券首席经济学家高善文、分众传媒董事长江南春、真格基金创始人王强、百胜中国CEO屈翠容、有着“量子鬼才”称号的中科大教授陆朝阳等等——这些来自学界、商业、投资和科技领域的代表都在泉果基金进行过内部分享。

“巴菲特说最好的投资是投资自己。对我们来说，最重要的是投资员工，让他们在这个学习型组织里，不断拓展认知边界，向上生长。”泉果基金董事长任莉在接受券商中国记者独家专访时表示，希望“构筑共同语言”和“终身学习”的理念成为泉果基金的“肌肉记忆”。

筚路蓝缕，玉汝于成。这家初创个人系公募基金才刚满周岁，就已经在过去的一年间逆势成功发行了数款产品，引发市场高度关注的同时，也收获了投资者满满的托付和期待。外界看到的是王国斌、任莉、赵诣等“顶流”的极高市场认可度，但创业背后的步履维艰鲜有人知，泉果基金未来的蓝图将如何描绘更值得持续关注和期待。

轻装再出发

在泉果基金见到任莉，她笑容明媚，一身便装，步履轻盈。作为一名资管行业的老将，在王国斌的带领下，她与姜荷泽、李云亮等老搭档再度相聚，携手前行，开启创业新征程。

她是外界所熟悉的任莉。在周围人既往的印象中，任莉习惯早起，每个清晨，会精心挑选一首轻快优美的曲子，分享到公司工作群中，同时，附上一个大大的卡通笑脸和一段心语祝福。她会煮一杯清咖，来一段晨读，随后开启十年如一日的10公里活力跑。这种常年健身的习惯，也让她身上洋溢着活力和朝气。而今在泉果基金，公司里的咖啡香、楼下的读书角、办公环境里萦绕着的轻音乐——处处都体现着，这位管理者将对生活和工作的热爱，以这种润物细无声的方式与自己的员工共享。

但她又让身边人感受到很大的不同，最明显的比如着装风格的变化。“我已经很久没穿过修身裙和高跟鞋了，在这里高跟鞋的步伐跟不上创业前进的脚步。”任莉解释说，“我买了许多平跟鞋，以前的‘恨天高’都快两年没穿了。没有高跟鞋，整个人就很轻盈，连爬楼梯都可以三步并作两步，提高效率。客户过来拜访，或者我出去参加活动，也都是穿成这样，很自在，大家一看也就知道我们泉果是个创业公司。”

这个公司固然新，创始人团队却足够资深——王国斌、任莉、姜荷泽、李云亮均具备丰富的资产管理经验，平均从业年限超过20年。

其中，任莉在中国资本市场上已深耕16年。时光拉回到2007年，在时任东方证券副总裁王国斌的邀约下，她选择从美国归来，进入东方证券资产管理业务总部任副总经理。在团队的共同努力下，脱胎于东方证券资产管理业务总部的东方红资管于2010年正式成立，成为国内首家券商系资产管理公司；2013年成为业内首家获得公募业务资格的非基金管理类公司，一直走在资产管理行业发展的前列。

卸下过往，“老搭档们”在新平台上轻装再出发，任莉认为，当下的机遇和挑战并存。“创业很重要的是根红苗正，说的就是创业的初心和梦想。创业并不是对这个行业一无所知，而是在经历过行业周期的跌宕起伏后，积累了认知，节奏才会显得不疾不徐，有自己的底气。”

“活得久，看着新”

泉果基金希望用几年时间成长为千亿规模的基金公司？是专注于做一家主动管理的资管精品店，还是以后也会布局被动投资领域？

面对券商中国记者的一系列问题，任莉微笑着说：“现在的互联网巨头，当年应该也不知道现在会成长为这样。资管行业受很多因素的影响，我们要做的就是始终坚持客户利益至上，从资产管理的本源出发，走在正确的道路上，始终不偏离，投入时间和努力，相信最终时间会交付硕果。”

泉果创始人王国斌在《投资中国》的自序部分，完整表达了打造泉果基金的理念和愿景：“‘山下出泉，……君子以果行育德’，我们将以‘忠信’为圭臬，建立一家着眼于长期的资产管理机构。做资产管理是受人之托，守住‘忠信’是我们的本分，也是我们的承诺。让客户的长期价值最大化永远是我们服务的宗旨。”

任莉认为，在资产管理这个行业里，对投资者来说，看见的是过去，托付的是未来。因此创始人更关心的是公司未来会怎样，以及怎样带领员工走向更好的未来。

“《日本的终身学习: 从摇篮到坟墓》这本书就介绍过日本的终身学习型社会。国斌总一直说，最好的状态是，活得久、看着新。活得久就是指，着眼长期，在穿越周期、历经跌宕起伏后，还能屹立不倒、基业长存；看着新，就是指经过岁月洗礼，仍不固步自封，保持好奇心、求知欲和旺盛的生命力，不断成长，自我迭代和更新进化。永远都有学习能力，永远在不停地生长。”

任莉说：“巴菲特说最好的投资是投资自己。对我们来说，最重要的是投资员工，让他们在这个学习型组织里，不断拓展认知边界，向上生长。员工有更好的未来，客户就会有更好的未来，因上努力，果上自成。”

泉果基金的多元文化和勃勃生机体现在各处细节里。各楼层的会议室名称由员工命名，多数取自“划拳”时的行酒令。泉果一楼最大的会议室，叫做“一根筋”，寓意在职业生涯的探索中孜孜以求的精神；二楼是“哥俩好”、“宝一对”，讲述团队间的革命友谊；三楼是“三桃园”和“三星照”，蕴含着丰收的期待和情义的期许；四楼则是“四季乐”、“八方财”和“六六六”，既是对美好的憧憬，更是对客户的祝愿。

券商中国记者了解到，泉果员工最喜欢的是每一层的“站立”会议室，因为站立时无所谓“谁是C位”，开会时却可以直奔主题，散会后就直接开工。平等、高效的沟通，这便是泉果人的日常。

在名为“泉聚德”的共享活动空间里，记者看到墙上贴了很多“金句”—— “让概率思维成为直觉反应”、“有人同行，波峰和谷底就感觉不那么陡峭了”、“保持快乐，跳着舞来上班”、“初见乍欢，久处仍怦然”……它们并不都是来自于管理层的“名言”，而是出自每位员工的2022述职报告。其中，有一句叫“泉果是一个形容词”引起了记者的注意。那么，泉果究竟是一个怎样的形容词？任莉笑着解释说：“我们同事之间喜欢互称‘你很泉果’，就是说你活力满满，有着勃勃生机，热爱学习，愿意做事，对未来特别有期待和憧憬。”

对于泉果基金的管理层来说，这些金句不仅是大家的思想碰撞和智慧凝聚，更是对他们的鞭策。“把这些来自于每个人内心的‘金句’贴到墙上，大家都很开心，觉得自己被看见，也被认可了。大家彼此点亮，会发现身边人都很优秀，都在用自己的方式追求卓越。”任莉说，“最重要的是，国斌总和我都认为这些话也是在提醒和鞭策我们，要把公司打造得更好，不能辜负大家的期待。这是我们最大的压力和动力。”

投研“特种部队”

泉果基金投研板块可谓“群星闪耀”，由创始人王国斌、姜荷泽领衔，建立了包括基金经理、行业研究员、宏观研究专家、量化专家、财务专家、泉果智库专家团等在内的立体化专家型投研团队，拥有赵诣、刚登峰、戴骏等多位业内知名基金经理。核心成员平均从业经验超15年，对高端制造、科技、医疗、消费等行业有兼具深度和广度的研究。

券商中国记者了解到，从激励机制角度来看，泉果基金颇具优势，在成立之际就设立了员工持股平台，让员工共享企业发展的成果，注重投研转化，考核着眼长期，致力于构建优秀而稳定的人才队伍。

任莉表示，投研团队致力于像特种部队一样，不但能单兵作战不断突破，更能团队合作。因为个人的能力圈比较小，无法做到行业的全覆盖，需要团队之间互相补充。

“个体如星，熠熠生辉；团队如火，相互点燃，相互启智。就像人的手，每个指头都重要，每个都不可或缺，也不能冗余。多元、丰富、平衡的生态才是最有生命力的。”

泉果基金投研团队的持续打造上，也践行着其价值观——泉至清、木至华、果至硕。从源头寻清泉，种良木，并争取为投资者结出长期硕果。

“我们投研团队在人才选择时，希望候选人内心纯洁、聪明、进取并热爱投研，像未雕琢的玉一样，在生活和人际上处事比较简单，但在业务上是执着的。因此，主要考察的是候选人学习的能力、团队合作的能力和进取的能力，而不是把经验放在第一位。”任莉说，公司始终重视自主培养、着眼长期，早在筹备期间就开始通过校园招聘吸纳新生代人才，以此来丰富团队层次和结构。

在任莉看来，虽然市场上已经有很多优秀的公司都在飞奔向前，但是并不影响泉果基金作为新鲜血液的加入，一起来推动行业的发展，丰富行业生态。泉果创始团队会尽最大的努力去深刻理解自己所拥有的优势，将其与市场需求深度结合，去践行属于泉果的发展方式。

展望未来，任莉表示，尽管公募基金行业已经走过了25年，但对泉果基金和资管行业来说，未来仍是一片浩瀚的蓝海。

“如果我对公司只能有一句祝福的话，那我并不会只是祝福泉果蒸蒸日上，而是真心祝福每一位来到泉果的人，都长成自己理想中的样子。”

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